مؤسسة الإسكان التنموي (سَكَن) هي مؤسسـة أهليَّة ذات شـخصيَّة اعتباريَّة مسـتقلَّة، تعمل على تمكين القطاع غير الربحي الإسكاني لإيجاد حلول تنموية مستدامة، تساهم في تحسين جودة حياة الأسر الأشد حاجة.
الرؤية
ريادة وتمكين قطاع الإسكان غير الربحي لتوفير حلول مستدامة
- أن تكون سكن القائد في القطاع من ناحية الخدمات والمنتجات التي تقدمها.
- رفع قدرات ونضج الجمعيات والمتطوعين لتأمين التغطية وتحسين تجربة المستفيد.
- توفير حلول سكنية وتمويلية مناسبة ومستدامة لمستفيدي قطاع الإسكان التنموي الذين بحاجة للمساعدة من أجل تحسين جودة حياتهم.
الرسالة
تحفيز العطاء والمشاركة المجتمعية وبناء نماذج تمويلية وشراكات مبتكرة
- تحفيز جمع التبرعات من أصحاب المصلحة والمجتمع من أجل مساعدة الأسر الأشد حاجة للحصول على دعم سكني.
- تصميم نماذج تمويلية مبتكرة تساهم في تقديم عدة خيارات للمانحين لمساعدة المستفيدين.
- استقطاب المجتمع للمشاركة الفعالة في القطاع من خلال فرص تطوعية وجذب الجمعيات والاستفادة من المسؤولية المجتمعية للجهات.
- تصميم نماذج تشاركية مع القطاع العام والخاص والثالث ذات منفعة متبادلة وذات قيمة للمستفيد.
القيم
القيم التي يتبناها منسوبو سكن
- الشفافية: تبنّي الشفافية مع الداعمين والشركاء وفي تنفيذ الخدمات والمنتجات.
- الاحترافية: تقديم خدمات عالية الجودة ترتقي إلى تطلعات أصحاب المصلحة من خلال فريق مؤهل.
- الاستباقية: لعب دور استباقي في القطاع لتلبية الاحتياجات والتعامل مع ديناميكيات السوق.
- المصداقية: السعي نحو تعزيز ثقة المجتمع بالمؤسسة.
- الابتكار: تبنّي ثقافة الابتكار لوضع المؤسسة في مقدمة القطاع.
- الريادة: السعي إلى أن تصبح سكن نموذجا يحتذى به وقائدا في منظومة القطاع الثالث.
الأهداف الاستراتيجية
- تحفيز وتفعيل الاستثمارات لتوفير الوحدات في القطاع الثالث الإسكاني.
- تحقيق استدامة التبرعات النقدية والعينية.
- تطوير حلول فعالة للمنظومة.
- ترسيخ عملية التحسين المستدام.
- تحقيق الكفاءة في تقديم الخدمات.
- تحسين جودة الخدمات والنضج المؤسسي للجمعيات الأهلية.
- الابتكار المستمر والمواءمة مع التوجهات العالمية.
- تعظيم تغطية الجمعيات في جميع أنحاء المملكة.
- تحسين الصورة الذهنية لسكن.
- تطوير شراكات مبتكرة وذات منفعة متبادلة في منظومة الإسكان.
- تحسين التسويق والوعي للقطاع الثالث الإسكاني.